Archive for the ‘ Spanish ’ Category

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Power of the Profession:
IIL Virtual Event for IPM Day
Earn Up To 12 Category A PDUs

Live Event & Online Webinars
Must Be Completed Between November 6th, 2014 – November 30th 2014
Presented by: International Institute of Learning (IIL), Inc.
Duration: Up to 12 hours – Up To 12 Category A 12 PDU – Free PDUs

Frank P. Saladis (LinkedIn profile) PMP, Founder of International Management Day (IPM Day), travels the world speaking and training on project management topics. We featured Frank in our post Great PMs BAs & Agiles Know How To Smile! Project Management Lessons with Humor.

November 6th is International Project Management (IPM) Day. IPM Day was started by Frank Saladis and has become a significant date in the Project Manager’s calendar. IPM Day was established as a way of recognizing the extraordinary efforts made by project management professionals everywhere – across industries and geographies.

To mark this day, IIL is hosting an exciting program titled The Power of the Profession. This event features over 30 recorded video presentations and the opportunity to earn up to 12 PDUs.

The Power of the Profession video presentations feature global industry professionals, experts, and influencers discussing engaging and relevant project management topics.

View Presentations
Read White Papers, Articles
Connect & Share with Peers

and

Earn up to 12 Category A PDUs!

Four Virtual Locations to Visit:

  1. Video Presentations: Here you will be able to watch recorded video presentations led by over 30 professionals from around the world. They will discuss the most current and critical topics in project management today. You can learn more about the presenters and their topics by visiting the “Speakers” section of this site.
  2. PowerPoint Slides: Download any of the slides from the video presentations that interest you.
  3. Exhibition Hall: Here you will find our Virtual Booths where you can learn more about Gold Sponsors and IIL. While visiting this area during the LIVE INTERACTION HOURS you can chat with representatives from our sponsors and IIL as well as download valuable takeaways and product information.

    Don’t forget to visit the PDUs2go  Booth (REP 1637) To take advantage of their Fantastic show special!

  4. Networking Lounge: Chat and interact with your peers from around the world in the Networking Lounge.

Click Power of the Profession: IIL International Project Day for the Event Registration page. Once you register for IPM Day 2014, you will be sent a confirmation email with your log-in details.to you.

Presentations can be viewed only from
November 6 2014 to November 30 2014

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IIL International Project Management Day

Speakers and Presentations

Click for the Speakers and Presentations page

Last year IIL provided one (1) PDU number that applied to the overall event. Upon filling out the surveys at the end of each video, the PDU number was provided. IPM Day 2014: Power of the Profession will include over 30 presentations with up to 12 hours of content. If you watch all of the videos you may claim up tp 12 Category A PDUs with PMI®. If you only watch 2 hours of videos, you can claim 2 PDUs. This process is set up on the honor system in accordance with PMI®’s Code of Ethics

Click Power of the Profession: IIL International Project Day for the Event Registration page. Once you register for IPM Day 2014, you will be sent a confirmation email with your log-in details.to you.

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Online Webinar Grabado Diciembre 18, 2012
Duración: 66 Minutos Crédito:1.0 PDU Categoría C-PDU Gratuito
Presentado por: PMI Madrid

CMMI (Capability Maturity Model Integration)es el modelo de facto para el desarrollo y mantenimiento de software, con más de 30 años en el mercado y miles de implantaciones en todo el mundo.Los últimos años, sin embargo, han visto un enorme crecimiento en metodologías ágiles, particularmente Scrum.

Los métodos ágiles y CMMI parecen estar enfrentados. En muchos casos, ofrecen soluciones radicalmente diferentes para un mismo problema. ¿En qué aspectos es mejor cada uno? ¿Hay puntos donde uno sea claramente vencedor? ¿Cuándo conviene utilizarlos?

En esta ponencia, expertos en CMMI y Scrum confrontarán en aspectos clave que dividen a la comunidad de TI:

  • La burocracia y la documentación
  • El valor de las certificaciones
  • El coste de implantación
  • La adaptabilidad de cada modelo
  • El cubrimiento de mejores prácticas

Presentadores: JuanJo Cukier (LinkedIn) Experienced service manager, in charge of all phases in the service delivery lifecycle, from marketing, sales and business proposals to recruiting and project tracking and oversight. Has broad experience in IT management, processes, outsourcing and quality. Executed both strategic and tactical projects in Banking, Telecom, Retail and Energy. Has wide international working experience with clients in Europe and Latin America.

PDU Categoría C (PMBOK 5) Detalles de la documentación:

Grupos de Procesos: Ejecución
Áreas de Conocimiento: 4 – Integración

4.2 Desarrollar el Plan de Gestión de Proyectos
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
5.3 Definir el Alcance
6.6 Desarrollar el Cronograma

En la categoría C ‘Self Directed Learning Activity “recordamos documentar su experiencia de aprendizaje y su relación con la gestión de proyectos para su’ Carpeta Trail PDU de Auditoría’.

Haga clic para verCMMI y Scrum en el ring: hasta el último round

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Power of the Profession:
IIL Virtual Event for IPM Day
Earn Up To 12 Category A PDUs

Live Event & Online Webinars
Must Be Completed Between November 7th, 2013 – December 7th
Presented by: International Institute of Learning (IIL), Inc.
Duration: Up to 12 hours – Up To 12 Category A 12 PDU – Free PDUs

Frank P. Saladis (LinkedIn profile) PMP, Founder of International Management Day (IPM Day), travels the world speaking and training on project management topics. We featured Frank in our post Great PMs BAs & Agiles Know How To Smile! Project Management Lessons with Humor.

November 7th is the 10th Annual International Project Management (IPM) Day. IPM Day was started by Frank Saladis and has become a significant date in the Project Manager’s calendar. IPM Day was established as a way of recognizing the extraordinary efforts made by project management professionals everywhere – across industries and geographies.

To mark this day, IIL is hosting an exciting program titled The Power of the Profession. This event features 29 recorded video presentations and the opportunity to earn up to 12 PDUs.

TheThe Power of the Profession video presentations feature global industry professionals, experts, and influencers discussing engaging and relevant project management topics.

View Presentations
Read White Papers, Articles
Connect & Share with Peers

and

Earn up to 12 Category A PDUs!

Four Virtual Locations to Visit:

  1. Video Presentations: Here you will be able to watch recorded video presentations led by over 30 professionals from around the world. They will discuss the most current and critical topics in project management today. You can learn more about the presenters and their topics by visiting the “Speakers” section of this site.
  2. PowerPoint Slides: Download any of the slides from the video presentations that interest you.
  3. Exhibition Hall: Here you will find our Virtual Booths where you can learn more about Gold Sponsors and IIL. While visiting this area during the LIVE INTERACTION HOURS you can chat with representatives from our sponsors and IIL as well as download valuable takeaways and product information.
  4. Networking Lounge: Chat and interact with your peers from around the world in the Networking Lounge.

Click Power of the Profession: IIL International Project Day for the Event Registration page. Once you register for IPM Day 2013, you will be sent a confirmation email with your log-in details.to you.

Presentations can be viewed only from
November 7 2013 to December 7 2013

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IIL International Project Management Day

Speakers and Presentations

Click for the Speakers and Presentations page

PDUs:

Last year IIL will provided one (1) PDU number that applied to the overall event. Upon filling out the surveys at the end of each video, the “same” PDU number was provided. IPM Day 2013: Power of the Profession will include over 30 presentations with up to 12 hours of content. If you watch all of the videos you may claim up tp 12 Category A PDUs with PMI®. If you only watch 2 hours of videos, you can claim 2 PDUs. This process is set up on the honor system in accordance with PMI®’s Code of Ethics

Click Power of the Profession: IIL International Project Day for the Event Registration page. Once you register for IPM Day 2013, you will be sent a confirmation email with your log-in details.to you.

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Online Course
Créditos: 3,0PDU Categoría C-PDU Gratuito
Presentado por:Thukan.com

Seis Sigma, es una metodología para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, corrigiendo también los problemas antes de que éstos se presenten.

6 Sigma trata de una estricta disciplina para examinar los procesos repetitivos de las empresas, mejorarlos, y así lograr satisfacer las necesidades de los Clientes.

El método aplicado, que se denomina DMAIC ( Definir -Definition-, Medir -Measure-, Analizar -Analyze-, Mejorar -Improve-, Controlar -Control- ), utiliza herramientas estadísticas, dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a mejorar sus características.

Contenido:

  • Introducción
  • Conceptos Básicos
  • Estableciendo un Proyecto
  • DMAIC
  • Evaluación

PDU Categoría C Detalles de la documentación:

Grupos de Procesos: Ejecución
Áreas de Conocimiento: 4 – Integración

4.1 Desarrollar el Resúmen (Charter) del Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
4.3 Dirigir y Gerenciar el Trabajo del Proyecto
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
5.3 Definir Alcance

En la categoría C ‘Self Directed Learning Activity “recordamos documentar su experiencia de aprendizaje y su relación con la gestión de proyectos para su’ Carpeta Trail PDU de Auditoría’.

Para registrarse utilice el siguiente linkIntroducción a 6 Sigma nivel Green Belt

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Online Webinar Grabado Marzo 11, 2013
Duración: 1 Hora 30 Minutos
Créditos:1.5 PDU Categoría C-PDU Gratuito
Presentado por: PMI Madrid (REP #C1939)

En esta ponencia se expone la evolución a la que se ha visto sometido el rol del Project Manager así como las tendencias actuales, cuales son los profesionales del futuro que esperan las Empresas y qué herramientas están en nuestro alcance para estar posicionados.

El estado actual de la disciplina de la Dirección de Proyectos refleja la existencia de una primera revolución en la que se dejaron atrás los tiempos en que era simplemente una subdisciplina de ingeniería y se ha convertido en un modelo que muchas empresas han adoptado para la puesta en marcha de la estrategia, la transformación del negocio, la mejora continua y el desarrollo de nuevos productos.

El futuro del Project Management ha de pasar por una conceptualización más amplia de los proyectos en, al menos, dos direcciones. La primera dirección pasa por evolucionar desde los procesos instrumentales de planificación y control hacia procesos sociales, con una evolución paralela de la figura del Project Manager desde el papel de “controller” y experto a un papel de facilitador e integrador. La segunda dirección tiene que ver con pensar en los proyectos no como sistemas de creación de productos/servicios sino como sistemas de creación de valor.

Los Project Managers nos encontramos en el momento de cambiar nuestra perspectiva y posicionarnos como aquellos profesionales imprescindibles en las organizaciones, para ello debemos conocer el mercado, cuales son los profesionales del futuro que esperan las empresas y qué herramientas están en nuestro alcance para estar posicionados.

No solamente debemos trabajar aquellas habilidades directivas complementarias: liderazgo, técnicas de negociación, visión de negocio, conocimientos en creatividad e innovación… sino que debemos trabajar en nuestro desarrollo profesional como PMs y trasladarlo de la forma adecuada..

Contenido:

  • ¿Qué es un Project Manager?
  • Estado Actual y Futuro de la Dirección de Proyectos
  • Importancia del Project Manager en las Empresas
  • ¿Qué habilidades directivas debemos desarrollar para estar en el mercado?
  • ¿Cómo nos ayudan las redes sociales a estar en el mercado?

Presentador: Anabel Domínguez(LinkedIn) Anabel es graduada en Ciencias de la Computación con Maestrías en Negocios Internacionales y Gestión de la Innovación, ha trabajado en Capio Sanidad / INSA / ITAE / HOMERIA / beINN comoIT Manager de IT Projects, Teams Director, Strategy Management, Consulting, es PMP (PMI) y en el PMI Madrid Chapter actúa dentro del Cluster del Conocimiento de TIC Extremadura Iniciativa, 1 EBS Friends Club ITAE.

PDU Categoría C Detalles de la documentación:

Grupos de Procesos: Ejecución
Áreas de Conocimiento: 4 – Integración

4.1 Desarrollar el Resúmen (Charter) del Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
4.3 Dirigir y Gerenciar el Trabajo del Proyecto
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

En la categoría C ‘Self Directed Learning Activity “recordamos documentar su experiencia de aprendizaje y su relación con la gestión de proyectos para su’ Carpeta Trail PDU de Auditoría’.

Para registrarse utilice el siguiente linkSoy Director de Proyectos…. ¿Y ahora qué?

 

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Webinar en Vivo 06 Mayo, 2013 – 7:00 pm – 8:00 pm EDT
Duración: 60 Minutos Créditos: 1 PDU Category A – PDU Gratis
Patrocinado por:Earned Value Management CoP (REP #L001)

Las estadísticas muestran que dos de cada tres proyectos tienen dificultades para lograr los tres criterios de éxito siguientes: culminado a tiempo, con un costo final real por debajo o cercano al presupuesto, y cumpliendo con el cien por ciento de los requerimientos.

Esta presentación técnica muestra un nuevo enfoque para gerenciar proyectos, basado en Resultados y Valor Agregado. El propósito de la presentación es el de motivar a las organizaciones, empresas comerciales y personal de proyectos en general, a introducir cambios en la forma en la que se manejan los proyectos actualmente.

Este nuevo enfoque combina el concepto de Resultados de Proyectos con una aplicación simplificada del Valor Agregado, con la idea de planificar y controlar la ejecución de proyectos de manera más objetiva, efectiva ypro-activa,independientemente del tamaño, complejidad o tipo de proyecto.

La presentación comienza destacando una realidad de la gerencia de proyectos, las prácticas utilizadas actualmente, nuevas tendencias y oportunidades de mejoras, que están detrás de esa realidad. Las técnicas de gerencia de proyectos involucradas en este enfoque son las siguientes: Resultados de Proyectos, Plan de Trabajo, Plan de Desembolsos, Valor Agregado, Cronograma Ganado y Medición del Desempeño. Estas técnicas son presentadas a través de un estudio de caso o proyecto genérico.

Finalmente, los beneficios de implementar este nuevo enfoque se destacan con el objetivo final de incrementar la probabilidad de éxito y la tasa interna de retorno de los proyectos en general, y a su vez, facilitar la implementación del Valor Agregado y del Cronograma Ganado a nivel mundial.

Presentador: Efrain PachecoEfraínes graduado en Ciencias de la Computación, ha trabajado en el Institute of Modern Procedures/ System Dynamics/ Information Systems and Network Corporation / RR Donnelley / Technology in Motion / Amyx / College of Performance Management / KM Systems Group comoConsultor / Project & Program Manager y en el PMI es elEarned Value Management Community of Practice Manager.Green Belt Six Sigma, CMM/CMMI Trained,PMP. El mayor logro de su carrera ha sido el haber desarrollado una infraestructura IT global, durante la gestión de cambio desde un proyecto de gobierno federal de bajo desempeño hacia la creación del PMO para un programa del gobierno federal mayor.

Para registrarse utilice el siguiente link Un Nuevo Enfoque de la Gerencia de Proyectos: Basarse en Resultados y Valor Agregado